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quarta-feira, 6 de outubro de 2021
Ex-síndico é condenado a prestar contas da sua gestão em condomínio
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quarta-feira, 27 de janeiro de 2016
Mal vista por condôminos, previsão orçamentária "esquenta" assembleias
Daphnis
Citti de Lauro
21/9/2015
Quando o
item "previsão orçamentária" está na pauta da assembleia geral do
condomínio, a chance de o encontro ser acalorado é grande. E, pelo menos uma
vez ao ano, o tema precisa ser apresentado pelo síndico, discutido e
deliberado.
Sócio da CITTI Assessoria Imobiliária, empresa que administra condomínios, locações e atua como síndica terceirizada, Daphnis Citti de Lauro viu muitos debates ao longo desses mais de 20 anos atuando na área.
Sócio da CITTI Assessoria Imobiliária, empresa que administra condomínios, locações e atua como síndica terceirizada, Daphnis Citti de Lauro viu muitos debates ao longo desses mais de 20 anos atuando na área.
"A discussão geralmente é longa e, a deliberação, extremamente problemática. Isso porque ninguém quer aumentar a taxa condominial", afirma o advogado especialista em Direito Imobiliário.
Daphnis lembra ainda que, em geral, a administradora é quem leva a culpa pelo novo valor do condomínio. "Já houve caso em que uma condômina, dirigindo-se ao representante da administradora, falou: 'vocês estão gastando muito'. E então foi explicado que não era a empresa que gastava, mas sim os moradores do condomínio."
A administradora apenas elabora a previsão. Com base nos últimos meses, ela calcula qual deverá ser a despesa média durante os 12 próximos meses. "É necessário levar em conta o dissídio coletivo dos funcionários ou das empresas terceirizadas, a previsão de aumento das empresas de fornecimento de água e luz, a inflação, entre outros", afirma o especialista.
"Como o próprio nome diz, a previsão dificilmente refletirá a realidade ao longo de um ano, principalmente no Brasil, com a instabilidade e a incerteza que vivemos. Mas, de qualquer forma, é preciso aprovar um valor, a ser rateado mensalmente, e que deverá cobrir todos os gastos", completa.
Caso o novo valor aprovado não cubra as despesas, haverá necessidade de um rateio extra, pois jamais o condomínio deve deixar a conta bancária negativa. "Conta essa que, diga-se, deve ser personalizada (em nome do condomínio) e não em nome da administradora (conta pool)."
De acordo com Daphnis, o melhor a fazer é a administradora apresentar na assembleia a previsão e deixar que os condôminos discutam e aprovem o valor que acharem conveniente.
"É aconselhável que o representante da administradora limite-se a informar o valor que vem sendo rateado e o valor médio de despesas previsto, sem participar da discussão que se seguirá. Os participantes da assembleia que discutam e decidam, com base nos dados."
Disponível em http://noticias.r7.com/dino/entretenimento/mal-vista-por-condominos-previsao-orcamentaria-quotesquentaquot-assembleias-21092015.
Acesso em 22 set. 2015.
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terça-feira, 19 de janeiro de 2016
Erros comuns na gestão financeira
SINDICONET
27 de junho de 2014
Conheça-os e saiba como evitá-los
·
É
importante distribuir as despesas relacionadas ao pagamento do 13º salários dos
funcionários no valor do condomínio ao longo de todos os meses do ano
·
A
utilização da verba do Fundo de Reserva deve ser feita somente com previsão em
assembleia, a não ser em caso de extrema urgência
·
Nesse
caso, deve-se marcar uma reunião posterior para referendar o dinheiro que foi
utilizado
·
Em caso
de condôminos inadimplentes, deve-se tentar de todas as formas fazer um acordo,
antes de executar a cobrança por via judicial
·
Um erro
comum é não abrir contas (contábeis) específicas para os diversos fundos do
condomínio
O ideal é contabilizar
isoladamente a parte ordinária e ter um demonstrativo específico para cada
conta, como obras, fundo de reserva, entre outros. Ex.:
despesa/mês
(R$)
|
JAN
|
FEV
|
MAR
|
ABR
|
MAI
|
JUN
|
Fundo
de Reserva
|
1.500
|
1.500
|
1.500
|
2.000
|
2.000
|
2.000
|
Obras
|
1.150
|
1.100
|
1.000
|
1.780
|
1.650
|
1.820
|
Decoração
|
0
|
200
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Outros
|
350
|
500
|
500
|
200
|
200
|
200
|
|
JUL
|
AGO
|
SET
|
OUT
|
NOV
|
DEZ
|
Fundo
de Reserva
|
1.500
|
2.000
|
2.000
|
2.000
|
2.000
|
2.000
|
Obras
|
1.348
|
1.850
|
1.844
|
1.080
|
1.200
|
900
|
Decoração
|
0
|
0
|
0
|
0
|
120
|
950
|
Outros
|
250
|
100
|
0
|
0
|
100
|
140
|
despesa/mês
(R$)
|
JAN
|
FEV
|
MAR
|
ABR
|
MAI
|
JUN
|
Despesas
Ordinárias
|
5.630
|
4.858
|
4.772
|
4.868
|
4.566
|
4.632
|
|
JUL
|
AGO
|
SET
|
OUT
|
NOV
|
DEZ
|
Despesas
Ordinárias
|
4.678
|
4.984
|
4.442
|
4.986
|
5.080
|
4.976
|
|
|
|
|
|
|
|
·
Também é
importante ter cuidado no lançamento de despesas em cada conta.
·
A folha
de pagamento também é um foco de erros, principalmente no caso de
contabilização das horas extras ou folgas. É preciso tomar cuidado.
·
Um quadro
fixo de horários de funcionários ajuda a evitar esse tipo de erro.
Disponível em http://www.sindiconet.com.br/6960/Informese/Finanas/Erros-comuns-na-gestao-financeira.
Acesso em 27 de junho de 2014.
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